delegeerimine
Delegeerimine on ülesannete või volituste üleandmine teisele isikule või organisatsioonile. See on juhtimisprotsess, kus juht jaotab oma vastutusi meeskonna liikmetele.
Delegeerimine on juhtimistegevus, mille käigus juht või organisatsiooni esindaja annab oma ülesandeid, volitusi ja vastutust teisele isikule või rühmale. See ei tähenda vastutusest vabanemist, vaid pigem töö jaotamist ja alluvate arendamist. Delegeerimine on oluline juhtimisoskus, mis võimaldab parandada organisatsiooni tõhusust ja töötajate motivatsiooni. Õigesti tehtud delegeerimine annab alluvale võimaluse areneda, võtta vastutust ja tunda ennast organisatsiooni jaoks oluliseks. Debati all olevad delegeeringud erinevad juhtide tasandite ja organisatsioonikultuuri vahel.
Etümoloogia
Ladina keelest "delegare" (edasi anda, saata), millest on moodustatud eesti keeles kesksõna "delegeerima" ja nominaliseerimine liitega "-mine".
Kasutusnäited
Hea juht teab, et delegeerimine on võtmeks edukale meeskonnatööle.
Projekti juht pidas delegeerimise vajalikuks, et tagada kõikide ülesannete õigeaegne täitmine.
Delegeerimine nõuab juhi poolt usaldust ja selgeid juhiseid.