juhtimiskultuur
Juhtimiskultuur on organisatsioonis valitsev juhtimisstiil, väärtused ja tavad, mis määravad, kuidas juhid oma töötajatega suhtlevad, otsuseid teevad ja meeskondi juhivad.
Juhtimiskultuur on organisatsiooni juhtimise aluste, väärtuste, hoiakute ja käitumistavade kogum, mis kujundab seda, kuidas ettevõttes või asutuses juhtimine praktikas toimib. See hõlmab näiteks seda, kas organisatsioonis eelistatakse autoritaarset või kaasavat juhtimisstiili, kui avatud on kommunikatsioon juhtide ja töötajate vahel, kuidas tehakse otsuseid ja kuidas jagatakse vastutust. Juhtimiskultuur mõjutab oluliselt töökeskkonda, töötajate motivatsiooni ja organisatsiooni üldist edukust. Heal juhul toetab juhtimiskultuur töötajate arengut, soodustab avatust ja usaldust ning aitab kaasa eesmärkide saavutamisele. Halb juhtimiskultuur võib aga põhjustada töötajate rahulolematust, suurt voolavust ja ebaefektiivsust. Eestis on viimastel aastakümnetel pööratud suuremat tähelepanu juhtimiskultuuri arendamisele, liikudes järjest enam hierarhilisest nõukogude-aegsest juhtimisstiiilist kaasaegsema, töötajakeskse ja paindliku juhtimise suunas. Juhtimiskultuuri kujundavad nii organisatsiooni formaalsed reeglid kui ka mitteformaalsed tavad ja juhtide isiklik eeskuju.
Kasutusnäited
Ettevõtte juhtimiskultuur rõhutab avatust ja töötajate kaasamist otsustusprotsessidesse.
Paljud noored spetsialistid peavad töökoha valimisel oluliseks kaasaegset juhtimiskultuuri.
Organisatsiooni juhtimiskultuuri muutmine võtab aega ja nõuab pingutust kõigilt juhtkonna liikmetelt.